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Préparer un recrutement

Il n’est pas facile d’identifier le bon candidat qui possède les qualités nécessaires et le bon profil. Le recruteur doit mettre en place des stratégies pour ne pas se tromper lors du recrutement.

Bien définir ses attentes

Il est indispensable de bien déterminer l’attente du recruteur vis-à-vis du postulant. Le plus important est de savoir si la personne dispose les compétences indiquées dans l’offre d’emploi. La question doit également se poser concernant ses expériences et son savoir-faire. Ses éléments ne suffisent pas dans le domaine du recrutement. Il est à noter que le profil type du bon candidat n’existe pas. Néanmoins, des indicateurs et des critères d’évaluation permettent de repérer la personne idéale pour le poste. C’est durant l’entretien que le responsable découvre les qualités de chaque candidat. Les questions à poser lors de l’entretien méritent alors d’être préparées. Les avis des différents acteurs comme le futur responsable hiérarchique ou le futur responsable hiérarchique du candidat ne doivent pas être négligés.

Les bonnes méthodes pour trouver le bon candidat

Il n’existe aucune formule pour trouver exactement le candidat correspondant au profil recherché. Cependant, le recruteur peut utiliser des méthodes afin de faciliter la tâche. La première chose à faire est d’analyser chaque candidature. Les diplômes et les expériences peuvent être consultés grâce au CV. Par contre, les lettres de motivation permettent de savoir le réel intérêt de chaque candidat vis-à-vis de la société. Deuxièmement, il est nécessaire d’évaluer les compétences et les particularités de leur personnalité. L’utilisation d’une grille d’évaluation peut vous aider à faire le bon choix. Dernièrement, une analyse comparative des candidats doit être effectuée. Il faut dans ce cas noter leurs points forts et leurs points faibles. Le but est de trouver le candidat qui rapproche le plus du profil recherché.

Les éléments à inclure dans la grille d’évaluation

Chaque recruteur doit se servir d’un support efficace afin de mieux gérer le recrutement. La grille d’évaluation est un outil qui permet de récolter les informations nécessaires concernant le candidat. Grâce à cet outil, le recruteur peut comparer et choisir le profil le plus intéressant. D’abord, vous devez noter les qualités et les défauts que vous avez constatés lors du premier contact avec le candidat. Cela concerne sa ponctualité, sa manière de se présenter et sa façon de communiquer. Ensuite, la formation suivie et les compétences techniques et les expériences sont à inclure. Sa motivation d’intégrer la société doit être visible. Viennent ensuite sa capacité d’écoute et tous ses autres points forts. Enfin, sa prétention salariale et ses disponibilités constituent des éléments essentiels à prendre en compte. L’ensemble de ces renseignements peuvent vous aider à prendre la décision finale sans hésiter.