Embaucher les bonnes personnes est un processus important pour votre entreprise. Les erreurs d’embauche peuvent coûter cher à votre entreprise et à vous-même. Vous avez besoin du candidat idéal pour chaque poste, et vous avez du mal à le trouver. Il est donc important d’apprendre à reconnaître les bonnes personnes et de les embaucher rapidement. Voici quelques conseils pour vous aider à trouver des employés performants et engagés.
La culture d’entreprise
La culture d’entreprise est la base du recrutement, car elle permet de déterminer les personnes qui sont les plus à même de réaliser et de contribuer à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Les méthodes d’embauche traditionnelles ne sont pas toujours très efficaces. En effet, elles peuvent trop se concentrer sur la qualité des compétences et pas assez sur la personnalité du candidat. Il est important d’avoir une culture d’entreprise qui va mettre en avant ce que vous voulez ? La culture d’entreprise est là pour aider les employés à se conformer aux normes de l’organisation et montrer quelle est la direction que prend l’entreprise.
Cependant, cela ne veut pas dire qu’il faut être fermé à toute nouvelle idée ou innovation qui serait induite par les employés.
Vous devrez donc définir quelles sont les valeurs qui se retrouvent dans votre entreprise et celle de ses employés. Ces informations peuvent être utilisées lors des entretiens pour identifier si le candidat est compatible avec cette vision commune.
Le recrutement par affinité
Le recrutement par affinité est une approche très efficace pour trouver le bon candidat qui a vraiment envie d’intégrer votre équipe, car cette approche permet d’identifier les personnes souhaitant vraiment travailler avec vous plutôt que celles qui recherchent seulement un emploi.
Ainsi, quand vous recrutez un nouvel employé, pensez à ce qu’il sera amené à faire au quotidien : ses tâches, leur contexte, leurs conséquences. Quelles sont ses qualités ? Comment pourrait-il contribuer à votre entreprise ? Lorsque vous aurez répondu à ces questions, vous saurez si cet employé est fait pour intégrer votre équipe et être au service de votre vision.
La recherche d’un emploi n’est pas une science exacte et les candidats potentiels ne sont pas tous compatibles avec votre culture organisationnelle ou le style de management de votre entreprise. Lors de l’embauche, il est essentiel d’identifier les profils qui correspondent à vos attentes en matière de style et d’attitude afin que chaque employé soit heureux et productif.
La collaboration avec les employés et leurs familles
La collaboration entre l’entreprise et les employés et leurs familles peut être un excellent moyen de trouver des candidats compétents et engagés, car ils ont tendance à recommander des gens qu’ils connaissent. Il est important de comprendre que lorsque vous embauchez une personne, cela veut dire que vous allez travailler avec elle pendant au moins un an. Cela signifie donc qu’elle doit être capable de faire ce qu’elle dit et être une personne décente. Si elle ne peut pas faire ce qu’on lui demande ou si elle est une mauvaise personne, alors elle n’a pas sa place dans votre entreprise.
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