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Une EURL ou entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée est une SARL qui n’a qu’un seul associé. La liquidation d’une telle société se déroule suivant un processus assez complexe. Vous n’avez pas pu atteindre les objectifs fixés au moment de la création de l’EURL ? Vous aimeriez bénéficier d’informations fiables et sûres avant d’engager la procédure de liquidation de l’EURL ? Nous vous disons tout dans cet article. 

Quelle est la procédure de dissolution-liquidation d’une EURL ? 

La procédure de dissolution d’une EURL doit être lancée par l’associé unique, étant donné qu’il est le seul à prendre des décisions dans l’entreprise. Celui-ci est tenu de consigner la décision de liquidation dans un procès-verbal tout en précisant qui est le liquidateur. En effet, ce dernier pourrait être un professionnel ou une autre personne. Le procès-verbal doit aussi préciser la durée de la mission et les obligations du liquidateur. Il pourra être enregistré gratuitement auprès du service des impôts et des entreprises. 

Dans ce cas de figure, l’associé unique perdra son pouvoir de direction au profit du liquidateur. Un avis de liquidation sera ensuite publié dans un journal d’annonces légales. Grâce à cet avis de liquidation, une attestation de parution sera envoyée au greffe chargé d’enregistrer la décision de dissolution. Ensuite, le liquidateur pourra apurer le passif et réaliser l’actif. Pour en savoir plus sur la liquidation EURL, vous pouvez contacter un cabinet de formalités juridiques en ligne. 

Que se passe-t-il après la liquidation de l’EURL ? 

L’administration doit être tenue informée de la clôture de la liquidation. Cette information est transmise par le greffe du tribunal de commerce ou le centre de formalités des entreprises et l’administration fiscale. Il faut ensuite que l’associé unique valide le rapport réalisé par le liquidateur. Cette étape de la procédure met un terme au mandat conféré au liquidateur. L’associé unique redevient ainsi le maître des opérations. 

Il peut aussi confier les formalités de clôture de la liquidation au RH ou à une tierce personne. Les pièces constituant le dossier transmis au greffe du tribunal de commerce sont l’exemplaire original de la décision de dissolution et liquidation de l’entreprise, le formulaire M4 de radiation d’entreprise du registre du commerce et des sociétés en trois exemplaires, un exemplaire certifié conforme des comptes réalisés par le liquidateur et validés par l’associé unique… 

Avec la prolifération des sites internet sur la toile, il devient de plus en plus difficile de se hisser au top classement dans les SERPs. Si vous ne disposez pas d’un budget illimité pour payer de la publicité afin de générer du trafic sur votre site, la meilleure solution serait de procéder au référencement naturel de votre site qui permet une plus grande visibilité d’une part et un trafic d’excellente qualité d’autre part, sans oublier qu’un site ayant bénéficié d’un référencement naturel bénéficie d’un positionnement dans les résultats de recherche dans la durée, contrairement à l’achat de trafic dont l’affichage dépend des euros dépensés. Procéder au référencement naturel de votre site est un travail qui requiert des compétences que ne possèdent pas le commun des mortels. D’où l’importance de faire appel à une agence SEO pour améliorer le positionnement de votre site. Comment bien choisir votre agence de référencement naturel est la question à laquelle, nous tenterons de répondre tout au long de cet article !

La réputation de l’agence SEO : tu vérifieras

Plutôt que de confier le référencement de votre site à une agence SEO quelconque, nous vous recommandons vivement d’être très sélectif, car de ce choix dépendra votre retour sur investissement. Le premier critère à prendre en compte au moment de choisir votre agence de référencement naturel, est de vous assurer que celle-ci bénéficie d’une très bonne réputation dans le milieu SEO. Pour cela, vous devrez dans un premier temps faire des recherches sur internet avec des requêtes comme « agence de référencement naturel », « agence SEO » et bien plus encore. L’objectif est de vous assurer que le site web de l’agence que vous aurez choisie est bien positionné sur les moteurs de recherche pour les principales requêtes relatives à son secteur d’activité.

Les références de l’agence de référencement : tu regarderas

Une fois que vous aurez sélectionné quelques agences SEO bien positionnées dans les moteurs de recherche pour les principaux mots clés correspondant à leur secteur d’activité, vous devrez par la suite faire un tour du côté de leurs références. En effet, une bonne agence SEO mettra en évidence sur son site web les résultats obtenus avec ses précédents clients. Dans un premier temps, il vous suffira de faire des recherche sur Google correspondant aux principaux mots clés de ces sites références afin de vous assurer que ces derniers bénéficient d’un très bon positionnement dans les moteurs de recherche. Confiez votre SEO à une agence qui vous donnera des conseils pour la réussite de votre référencement naturel est la meilleure option pour obtenir d’excellents résultats.

Un fonctionnement efficace ne se constate qu’à l’issue d’une organisation claire au sein de l’entreprise. Le chef d’entreprise n’a, pour ce faire, qu’à veiller à une étude du fonctionnement interne. Il peut ainsi constater si l’organisation choisie ouvre vers une efficacité. Il doit donc se demander si chaque membre de l’équipe maîtrise ses propres missions.

Organisation, le gage de la performance de l’entreprise

Une organisation clarifiée ouvre vers une amélioration du fonctionnement aussi bien pour la direction que pour les salariés. Cette clarification des tâches de chacun permet une meilleure répartition des dossiers. Elle donne également une vision plus précise des missions à affecter. Les tâches seront également représentées dans les meilleures conditions.

Quant aux collaborateurs, la définition des rôles facilite l’affectation des tâches. Elle permet aussi de cerner les attentes de la direction. Chaque employé se concentrera alors sur ses propres tâches, ce qui constitue le secret de l’acquisition de compétences. Bien évidemment, il pourra renforcer sa capacité et augmenter sa productivité. Le gain de temps optimal fait aussi partie des avantages de la répartition claire des missions. Cette initiative chasse toutes sortes d’incompréhensions et d’erreurs.

Les outils d’aide à privilégier

Les entreprises peuvent désormais profiter de l’abondance des supports et outils d’aide à l’organisation. L’on peut citer, par exemple, la fiche de poste. Outil indispensable en matière d’organisation d’entreprise, elle met l’accent sur le poste et les compétences requises pour son élaboration. Il ne faut pas non plus négliger le tableau de suivi des compétences.

Cet outil permet la planification du remplacement en cas d’absences. Il sert également à identifier les points faibles de certains collaborateurs ou postes. Il peut même recommander la nécessité d’une formation ou bien d’un recrutement. L’organigramme, quant à cet outil spécial, permet d’identifier les collaborateurs ainsi que les services. Il souligne les techniques d’organisation, les principaux postes-clés et les personnes-clés à l’essor de l’entreprise.

D’autres astuces pour une organisation efficace

Chaque entreprise a généralement sa propre organisation. Dans la plupart des cas, elle s’instaure au fil des années, et cela, de façon incrémentale. Une organisation efficace permet d’affronter en toute fierté les futurs défis. Ils peuvent concerner les éventuels changements liés à la technologie, aux nouvelles lois en vigueur, à une forte concurrence, etc.

L’employeur doit également privilégier la veille organisationnelle pour s’assurer que les indicateurs d’une bonne organisation sont bel et bien au rendez-vous. Ils incluent généralement la facilité de recherche des informations et documents. La gestion de priorités doit également être mise en place. L’on peut également citer la tenue des engagements, la préparation des rendez-vous dans les meilleures conditions, etc. Une organisation efficace au sein d’une entreprise ouvre, en tout, vers un travail vite fait et de façon régulière. D’ailleurs, une équipe organisée constitue la clé de l’essor et de la forte notoriété.

Le dirigeant ne doit pas attendre que l’entreprise aille mal pour réaliser une organisation efficace. Il doit revoir les questions d’organisation tout au long de l’existence de la société afin de garantir de bons résultats.

Qu’est-ce qu’une organisation d’entreprise ?

Le concept de l’organisation d’entreprise est souvent mal interprété. L’organisation d’entreprise désigne l’ensemble du partage des tâches et le lien entre tous les services d’une société. En général, il appartient au chef d’entreprise de définir les règles afin de rendre efficace cette organisation. Il doit analyser le fonctionnement interne afin de le réaliser. La particularité de chaque organisation se trouve dans la façon de structurer et d’agencer les différents services et fonctions. L’organisation peut aussi être définie comme l’association des moyens qui vise à concrétiser le projet du dirigeant sur le long terme. Les règles et les démarches d’organisation doivent évoluer avec le temps et la société. Il existe plusieurs types d’organisation telle que l’organisation personnalisée, pyramidale, bureaucratique ou cellulaire.

Quel type de société doit organiser son fonctionnement ?

Toute société est tenue d’organiser son fonctionnement, quelle que soit sa taille. Son secteur d’activité ne doit pas empêcher le dirigeant à le faire. Le contact avec les tiers comme un client ou un fournisseur nécessite une bonne organisation. Des processus et des stratégies doivent être mis en place afin de maintenir le contact. Cela peut concerner l’effectif des travailleurs dans chaque service, l’objectif à atteindre au niveau de la productivité ou l’horaire de travail de chaque collaborateur. Cependant, chaque société est libre de définir sa propre organisation. Elle doit être fixée selon les exigences et les attentes du dirigeant. Elle est la base de la performance et du développement de l’entreprise. La direction doit maîtriser le management des équipes afin de mieux gérer les attributions des tâches.

Pourquoi opter pour une organisation d’entreprise efficace ?

L’objectif de la plupart des sociétés est d’évoluer pour diverses raisons. La clé de ce développement se repose dans l’amélioration continue de l’organisation. Elle augmente la force de la société en attirant plus de profits. Une organisation bien faite aide le dirigeant à innover la stratégie et la technique du commerce. Elle lui permet aussi de vaincre efficacement les concurrents. Une bonne organisation permet à l’entreprise d’anticiper et de résoudre les problèmes liés à l’activité. Des mesures correctives peuvent rapidement être mises en place. Le dirigeant peut ainsi gagner du temps dans la recherche des solutions adaptées. La transmission des informations aux collaborateurs devient plus facile. Il aide à instaurer la confiance entre les acteurs de l’entreprise. Il peut aussi réduire le stress du dirigeant et des employés. C’est donc un élément incontestable qui aide à augmenter la rentabilité d’une société.