Le bonheur au travail est une motivation suffisante pour les employés

Le bonheur au travail est une motivation suffisante pour les employés

Un salarié heureux est plus performant qu’un salarié frustré, voire démotivé. Sachez que le bonheur est une question de perception et avec quelques gestes de bienveillance, vous pouvez rendre votre entreprise plus performante. Si les employés sont motivés pour aller au travail chaque matin, vous pourrez optimiser vos dépenses sur le bonheur au travail. Découvrez quelques astuces utiles pour rendre vos employés motivés et heureux.

Apprenez à vos employés le concept du bonheur au travail

Le bonheur au travail est un concept moderne que de nombreuses entreprises cultivent pour motiver leurs employés. Comme c’est une question de perception, il est primordial de faire connaitre aux salariés le secret. Vous pouvez faire appel à un coach extérieur qui est spécialiste du bonheur au travail. Ainsi, vous partagerez avec vos employés une valeur inestimable que vous allez faire grandir ensemble. Le but est de faire régner dans l’entreprise une ambiance positive où la communication est possible à tous les niveaux de la hiérarchie. Vous cultivez ainsi un terrain de compréhension voire de fraternité au sein de l’entreprise. Vous pouvez par la suite grâce aux nombreux feedbacks prendre les bonnes décisions pour améliorer les conditions de travail de tout un chacun. Il est important de parier sur les humains, car s’ils sont démotivés, c’est l’entreprise qui va être moins performante. Le taux d’absentéisme, la jalousie, la rancœur, la concurrence malsaine, et bien d’autres encore sont les plaies qu’il faut guérir pour atteindre le bonheur au travail.

Donnez à vos salariés un cadre de travail confortable

Un employé passe près de 8 heures par jour dans son lieu de travail. En tant qu’employeur qui se soucie du bonheur de ses salariés, vous devez prendre soin du cadre du travail de ces derniers. Allouez un budget pour changer les chaises de bureau ou encore pour repeindre les murs peuvent être un bon investissement. Si vous allez plus loin dans cette démarche, vous pouvez même créer une pièce de détente pour vos employés. Il est prouvé qu’une petite sieste de 20 minutes est efficace pour booster le travailleur. Vous pouvez également faire des séminaires sur le bien-être au travail ou pourquoi pas organiser des team building en extérieur pour renforcer la cohésion de vos employés. De nombreuses stratégies sont aujourd’hui d’actualité pour mettre en avant le bien-être des employés. De nombreuses études montrent que ces investissements ne sont pas conséquents par rapport aux bénéfices que les employés effectuent lorsqu’ils sont heureux. Le plus important au sein d’une entreprise est la considération des talents de chaque collaborateur. Vous pouvez prendre du temps pour les connaitre, car il se pourrait qu’un jour vous en ayez besoin. Vous devez avant tout donner l’exemple d’un bon employeur sans pour autant tomber dans la camaraderie avec vos employés.

Jessica Simens