Ressources humaines – Une fonction clé dans l’entreprise

Ressources humaines – Une fonction clé dans l’entreprise

Parmi les différentes fonctions existant au sein de l’entreprise, la fonction RH occupe une place prépondérante. Sa mission principale est de s’assurer que l’entreprise dispose de suffisamment de personnel pour réaliser les tâches. Il lui incombe également de s’assurer que chaque personnel contribue efficacement au développement de l’entreprise.

Importance du facteur humain dans l’entreprise

On a souvent tendance à minimiser la valeur de l’être humain dans les entreprises. En effet, l’élément matériel devient une priorité pour les dirigeants. On investit des millions pour disposer d’un équipement moderne et à la pointe de la technologie ou pour avoir un logiciel de gestion efficace. En revanche, lorsqu’un employé demande une augmentation de salaire ou quelques avantages supplémentaires, on lui rétorque un refus catégorique.

Il est vrai que sans les apports financiers et matériels, l’entreprise n’existe pas. Cependant, on doit bien admettre l’importance fondamentale du facteur humain. La production et la création de richesse sont possibles grâce aux travailleurs. Déjà, il faudrait qu’ils soient déterminés et motivés. Lorsque les employés s’impliquent fortement dans leurs travaux, les clients sont satisfaits et les ventes augmentent automatiquement.

Il devient primordial et impératif de donner au capital humain la place qu’il mérite si l’on veut que l’entreprise soit performante et atteigne rapidement son objectif

Une gestion optimale des RH pour une meilleure performance

La gestion des ressources humaines est une lourde tâche, car il n’est jamais facile de comprendre le comportement des employés. De plus, on ne peut pas toujours répondre à leurs attentes. Il faut mettre en place un système de gestion qui répond à la fois aux besoins de chacun et favorise également le développement de l’entreprise.

Si on veut que l’entreprise soit performante, il va falloir gérer le taux d’absentéisme ainsi que le turn-over. Aussi, il faut effectuer régulièrement une évaluation du personnel afin de mesurer les efforts fournis par chacun. C’est indispensable pour pouvoir prendre à temps des mesures correctrices.

Afin de réduire le taux d’absentéisme, il est judicieux de revoir les conditions de travail et l’ambiance au sein de l’équipe. En outre, il est également très important de reconnaître les efforts fournis par les collaborateurs en récompensant les meilleurs. Les faibles sont à encourager.

Pérennité et développement de l’entreprise

La gestion du personnel ne vise pas uniquement les besoins ponctuels de l’entreprise. Elle doit se focaliser essentiellement sur le futur. Dans ce sens, il est nécessaire d’établir une politique de recrutement et de formation adéquate en rapport avec la situation au niveau de l’entreprise.

Le recrutement est nécessaire non seulement pour combler les places vacantes, mais également pour prévoir le remplacement des futurs retraités. En outre grâce à la formation, on améliore la capacité des collaborateurs. Ce qui demande certes, un investissement, mais cela contribue à l’amélioration de la performance.

Jessica Simens