Plusieurs facteurs influencent la réussite d’un projet d’entreprise. Parmi eux figure la qualité de l’équipe en possession du projet. Il est primordial d’avoir une équipe efficace pour piloter votre entreprise car ainsi le projet à plus de chance de réussite. Constituer une telle équipe constitue un enjeu majeur pour un manager. Comment réussir à former une équipe efficace pour mon entreprise ? Après lecture de cet article vous serez capable de former par vous-même une équipe de choc pour vos projets.
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Une équipe représente un groupe de personne travaillant ensemble dans la même direction. Chaque personne formant le groupe partage l’objectif commun. Sa constitution suit un formalisme bien précis.
Tout commence par une bonne préparation
La préparation reste la base du succès d’une équipe. Et cela commence par :
ldéfinir la taille de votre équipe : Il est connu que le nombre de collaborateurs varie en fonction de la taille du projet. Pour une équipe efficace, le nombre de collaborateurs doit varier entre 06 et 10. Cela facilite le suivi et le contrôle. Si vous êtes assez nombreux, il suffira de faire de regroupement de six à dix personnes avec un chef d’équipe.
lUn recrutement smart : À cette étape vous ne devez pas rechercher forcément des ténors dans leur domaine. Vous devez plus viser la personnalité de vos collaborateurs. Aussi prendre le temps d’analyser les possibles affinités de travail des uns avec les autres. Cela facilitera le travail ensemble.
lAvoir une idée claire des objectifs de votre équipe. Une vision commune est alors établie. De ce fait, vous pourrez établir clairement les rôles de chacun ainsi que les tâches qu’ils auront à accomplir. Vous obtiendrez une optimisation de la performance de votre équipe, car chacun mettra son talent au service du collectif.
Ensuite viennent la cohésion et le management de l’équipe.
La cohésion de l’équipe repose sur la qualité des relations qu’entretiennent les différents membres. Et cela implique un bon management. Le manageur doit être responsable de la réussite ou non des objectifs. Il doit être au courant du rôle et de la responsabilité de chacun et le leur faire savoir. Le manageur pour faciliter la cohésion de l’équipe doit avoir une communication transparente et fluide. Les objectifs doivent être compris de tout le monde et il se doit aussi de donner du sens aux missions. Recueillir des feedbacks réguliers pour faciliter le travail à chaque membre de l’équipe. Il faut aussi que les membres participent parfois à la prise de décisions. Cela renforcera le sentiment d’appartenance. Le management doit s’adapter à chaque personne du groupe tout en créant un climat de confiance réciproque et favoriser les échanges. Il ne faudra pas oublier de motiver la troupe. Un speech par moments ou des challenges individuels/collectifs suffiront. Ainsi vous aurez une amélioration de la productivité.
En définitive avoir une équipe efficace dépend de plusieurs paramètres qu’il faudra prendre en compte. Il vaut mieux s’entourer de la bonne équipe pour atteindre rapidement le but fixé.
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