Archive dans 2020

Dans une communication web ou print, la présence de photographies ou d’images augmente la visibilité d’une entreprise de plus de 90 %. Dans le monde de l’entreprise, visibilité rime avec crédibilité : les supports de communication sont essentiels. Ils sont un moyen très efficace de refléter l’ADN de votre entreprise. Pour la prise de vue de vos locaux, de vos process ou le portrait de vos collaborateurs, il est préférable de faire appel à un photographe professionnel spécialisé : indispensable pour renvoyer la bonne image à votre clientèle.

Choisir un photographe corporate à Paris

Face à une plus grande concurrence, les entreprises basées dans des grandes villes, ou visant une clientèle dans tout l’hexagone ou à l’international, sont tenus de faire appel aux meilleurs professionnels : ceux qui sauront le mieux mettre en valeur la crédibilité de votre entreprise. Prenez le temps de choisir le professionnel qui correspond à vos attentes, regardez son portfolio, questionnez-le sur sa compréhension de vos objectifs. Mieux vaut un photographe un peu plus cher qui est en phase avec vos besoins qu’un photographe qui ne vous donnera pas satisfaction.

Les atouts d’un bon photographe d’entreprise

Les qualités artistiques d’un photographe corporate sont importantes : il va embellir votre entreprise et vos collaborateurs à travers ses photos. Une présentation attrayante de votre équipe peut être très convaincante pour les clients, en mettant en avant le sérieux de votre enseigne et votre professionnalisme. Tout l’art d’un bon photographe d’entreprise se joue sur une bonne représentation de l’identité de votre entreprise et de ses valeurs. Ce n’est pas simple de partager un univers simplement par l’image. Par des mises en situation et des mises en scènes bien trouvées, un éclairage parfait et une bonne compréhension de votre esprit d’équipe, le photographe peut augmenter votre capital de sympathie, votre notoriété et la fidélité de vos clients. Il est donc primordial de bien choisir son photographe corporate.

En 2020, l’orientation post-bac est sujet important pour la majorité des étudiants. S’il existe de nombreuses alternatives pour poursuivre ses études, une filière semble se détacher de la concurrence : la comptabilité. En effet, chaque année, des milliers d’étudiants ambitionnent de passer le diplôme supérieur de comptabilité et gestion plus connu sous l’acronyme DSCG. Cependant, l’obtention du précieux sésame peut se révéler difficile si l’on n’applique pas les bonnes méthodes. Zoom sur les clés pour obtenir son DSCG en toute sérénité.

Le choix de l’école préparatoire

Il suffit de poser la question à tous les acteurs majeurs de ce secteur pour comprendre que la priorité des élèves doit être de bien choisir son école préparatoire. Si le taux de réussite est un critère important, il convient de préciser qu’il ne doit pas être le seul indicateur à prendre en compte. Dans cette optique, ne négligez pas le réseau d’entreprises de votre future école, car ce paramètre peut se révéler crucial dans la perspective de trouver facilement votre premier emploi après l’obtention de votre diplôme. Enfin, gardez en tête que toute demande d’inscription en école préparatoire à l’expertise comptable nécessite un entretien de motivation avec un directeur pédagogique.

Vérifier les références

Si cela peut paraître évident, il est préférable de le préciser avant de débuter ses recherches. On ne saurait que trop vous conseiller de vérifier les références de l’établissement que vous sélectionnez. Parcourir les avis des anciens élèves peut être un bon indicateur. En dépit de certains clichés, opter pour une école préparatoire à l’expertise comptable ne requiert pas obligatoirement un budget démesuré. Un rapide coup d’œil sur les tarifs pratiqués actuellement permet de saisir que les choses bougent dans ce secteur. Conséquence, les prix sont accessibles pour de nombreux étudiants. Une bonne nouvelle qui peut faire la différence au moment de faire votre choix définitif au sujet de votre orientation professionnelle.

Si vous voulez atteindre vos objectifs en tant que manager, il vous faudra une capacité de maintenir la motivation des membres de votre équipe à un niveau élevé. Mais, car il ne s’agit pas d’une compétence innée, nous allons vous en présenter les clés.

Savoir communiquer

Le management implique un lien entre vous est les membres de votre équipe. Ceci ne peut cependant être établi sans une bonne communication. Pour que vous puissiez être sûr de la motivation de votre personnel, faites en sorte que cette communication soit :

• Ouverte
• Positive
• A double sens
• Claire

Vous devrez ainsi être ouvert à tous les commentaires venant des membres de votre équipe. A vous par la suite de clarifier les choses pour dissiper des doutes et malentendus éventuels.

Faire preuve de confiance

Vous ne pourrez pas vous lancer en solo dans la réalisation des toutes les tâches relatives aux projets qui vous a été confié. Vous devrez ainsi savoir déléguer. Ce qui implique de faire preuve de confiance à l’égard des membres de votre équipe. Ceux-ci sont en effet nombreux à avoir de la motivation après s’être vu confier une mission qui, normalement, ressort de vos compétences. Cette confiance ne devrait cependant pas se faire à l’aveugle. Vous devrez l’accorder à ceux qui le méritent pour éviter l’effet contraire.

Récompenser quand il le faut

Vous pourrez-vous dire « mais, mon entreprise récompense déjà les membres de mon équipe par le salaire qu’elle leur verse mensuellement ». Sachez cependant qu’on fait la même chez vos concurrents. Pour faire la différence et augmenter la motivation de vos employés donc, pourquoi ne pas prévoir un système de récompenses ? En ces temps problématiques, vous pourrez avoir de difficultés à attribuer des primes et autres moyens de reconnaissance financiers. Il existe tout de même d’autres solutions qui vous seront plus accessibles. C’est le cas des voyages, ces chèques cadeaux et des chèques emplois services. Et surtout, n’oubliez pas d’accompagner chacune de vos récompenses par des remerciements, des félicitations et des encouragements.

Améliorer le cadre

Il est plus motivant de venir au bureau quand l’environnement est plus agréable. Si vous pensez donc que le vôtre ne répond pas encore à ce critère, tâchez d’y apporter des améliorations en vous investissant dans des équipements performants et dans des meubles de travail confortable. Faites également en sorte que l’espace de travail soit plus spacieux, plus propre et plus lumineux. Vous pourrez même aller plus loin en vous investissant dans des espaces de détente.

Favoriser une bonne ambiance

Cet aspect ne vous dépend pas directement, car il est surtout lié à l’état des relations et des échanges entre les membres de votre équipe. Mais comme dans toute société, ces rapports peuvent connaître des hauts et des bas. Vous devrez ainsi effectuer une veille régulière aux agissements et réactions de chacun de vos employés et d’agir pour certifier le tir en cas de besoin. Prévoyez également d’organiser de temps à autres des activités favorisant l’esprit d’équipe le team building, les séminaires et formations.

Quand vous êtes chef d’entreprise, vous devez mettre en place différentes stratégies marketing pour développer votre activité et fidéliser vos clients. Certaines entreprises vous proposent des logiciels pour trouver de nouveaux leads et analyser le comportement de vos clients via des outils comme Google Analytics. En choisissant d’opter pour ces applications, vous aurez plus de facilité à gérer vos leads et à mieux cibler les visiteurs qui se rendent sur votre site internet.

Des logiciels de marketing pour vous faciliter la vie

Si vous décidez de franchir le cap et de vous procurer de tels outils, vous pourrez cibler vos visiteurs et communiquer sur différents canaux, pour établir un premier contact avec eux. Si vous analysez le comportement de vos leads, vous arriverez à mieux les cerner et à leur proposer une expérience personnalisée. Si vous souhaitez développer votre stratégie, découvrez la formation Zoho marketing hub pour automatiser votre marketing. En leur faisant confiance, vous pourrez être plus attentif à vos futurs clients et avoir plus de chance de les conquérir. Outre les réseaux sociaux, vous pourrez communiquer de différentes manières avec vos clients : e-mails, SMS, à vous de choisir le canal le plus adapté à votre cible.

Développez l’engagement de vos clients

Le plus important lorsque vous venez de collaborer avec un client, c’est qu’il est l’impression qu’il est unique et qu’on lui propose une expérience sur mesure adaptée à ses besoins. En créant des programmes d’engagement, vous arriverez à maintenir une relation pérenne avec votre client. Vous pourrez envoyer des e-mails automatiques en fonction des centres d’intérêt du client ou mettre en place des workflows, en fonction des préférences de vos abonnés par exemple. De plus, en analysant et en obtenant des rapports de performances de vos différentes campagnes, vous pourrez connaître les éléments qui fonctionnent et les pistes à améliorer.

Le marché du travail connaît régulièrement des changements. Avant de vous y lancer donc et pour accroître votre chance d’y trouver de la réussite, vous devrez avoir connaissance des secteurs où vous avez le plus de chance d’être recruté.

Services à la personne

Comme dans la majorité des pays occidentaux, la France connaît un rythme de plus en plus important de vieillissement de sa population. À l’horizon 2040 donc, on estime qu’il y aura plus de deux millions de séniors en situation de dépendance dans le pays. Vous trouverez ainsi désormais rapidement un emploi en tant que :

• Aides à domicile
• Animateurs socio-culturels
• Éducateurs sportifs
• Aides ménagères

Une enquête récente a permis également de savoir que les besoins en matière d’auxiliaires de puériculture deviennent de plus en plus croissants.

Hôtellerie et restauration

C’est le secteur privilégié par les jeunes en quête de job étudiant, mais une fois qu’ils ont leur diplôme, ceux-ci sont nombreux à ne plus vouloir y revenir. Pourtant, il s’agit de l’un des secteurs qui pourvoient le plus d’emploi en France. Alors, si vous êtes encore au chômage aujourd’hui, sachez qu’il existe actuellement pas moins de 70 000 projets de recrutements de serveurs de restaurants et de café en France. Vous souhaitez plutôt travailler en tant que cuisinier ? On estime actuellement qu’il existe actuellement au moins 35 000 postes vacants dans le pays et ceux-ci ne concernent seulement pas les cuisines collectives, mais également les restaurants gastronomiques. Il en est de même pour l’hôtellerie.

L’informatique et le numérique

Il faut le reconnaître, ce secteur est l’avenir de l’emploi en France et dans le monde. Rien que dans notre pays, les postes à pourvoir annuellement sont au nombre d’au moins 35 000 et une partie non estimable viennent d’être créés.  Et dans un monde qui ne cesse de se numériser, la réalisation de grands projets de digitalisation dans de nombreuses localités françaises font que trouver un emploi dans les entreprises de numérique et celles proposant des services informatiques généralistes est de plus en plus facile. Et cela est d’autant plus vrai si vous êtes informaticien ou ingénieur orienté numérique.

Enseignement et formation

Depuis quelques années, on constate que l’Etat encourage de plus en plus des nouveaux diplômés à se lancer dans l’enseignement. La chance de réussir aux concours d’admission en tant que fonctionnaire-enseignant augmente par ailleurs du fait du nombre de plus en plus important des postes à pourvoir. L’éducation nationale n’a par ailleurs pas d’autres choix sachant que les départs à la retraite augmentant et qu’il y a pénurie de vocations.

Aux côtés de l’enseignement traditionnel, la formation est également un grand pourvoyeur de postes et elle consiste surtout à assouvir des besoins des adultes et séniors d’apprendre l’informatique et les langues.

Vous avez besoin de mobilier pour aménager les bureaux de votre entreprise. Il existe un large choix de mobilier pour vos locaux, alors ne vous lancez pas à l’aveuglette. Grâce à cet article, vous sélectionnerez votre ameublement en toute sérénité.

Évaluez les spécificités techniques de chaque pièce

Pour ne pas vous retrouver avec du mobilier trop imposant ou trop petit, pensez à vérifier la taille exacte de chaque pièce de votre entreprise. Vous devez aussi respecter certaines normes techniques afin que vos salariés travaillent dans un cadre serein. Par exemple, un recul d’environ 80 cm sera primordial pour leur fauteuil de bureau. Il vous faudra aussi respecter une distance d’environ 1 mètre entre chacun de vos collègues pour une circulation et un croisement optimal.

Ces points sont essentiels pour adapter vos tables de bureaux pour entreprises. Sachez que vos collaborateurs seront plus productifs dans un lieu de travail agréable.

Choisissez du mobilier de bureau ergonomique

Que ce soit pour un bureau ou pour un fauteuil, il faudra qu’il soit d’une grande ergonomie afin d’améliorer le confort de vos employés. Pour les fauteuils, privilégier ceux qui ont un dossier qui s’adapte parfaitement à la colonne vertébrale de l’utilisateur. Concernant le poste de travail, optez pour un bureau modulable. L’utilisateur pourra ainsi régler son bureau en position assise ou en position debout. Cela permettra aux salariés de votre entreprise de se détendre durant leurs heures de travail et ainsi éviter d’éventuels arrêts maladie. 

Investir dans du mobilier ergonomique peut avoir un coût plus onéreux que du mobilier standard, mais cela apporte un vrai plus et améliore la productivité de vos employés. Quoi qu’il en soit, pour être sûr de ne rien oublier, il vous est conseillé de chiffrer les ressources nécessaires pour chaque pièce. Portez aussi une attention particulière aux besoins et envies de vos collaborateurs. L’important et que chacun puisse bénéficier d’un confort optimal pour travailler dans un environnement agréable. 

Vérifiez que votre mobilier de bureau respecte certains critères

Certains points restent à vérifier avant l’installation définitive de votre mobilier de bureau comme :

• la sécurité : elle doit être en tête de liste de vos priorités. Pour la sécurité de vos collaborateurs, évitez les fauteuils qui ne seraient pas stables. Pour ce qui est des armoires de rangements, optez pour une très bonne qualité afin d’éviter tout risque de bascule dû au poids des dossiers ;
• l’adaptabilité : afin de s’épargner de mauvaises positions qui pourraient causer des TMS (troubles musculosquelettiques) ou des douleurs de dos, offrez un espace optimal pour les jambes de votre personnel ;
• la durabilité : le mobilier de vos bureaux à un coût important, il est donc essentiel de le faire durer dans le temps. Pour cela, optez pour des matériaux de qualité qui résistent à une utilisation quotidienne ;
• le respect environnemental : privilégiez du mobilier qui a été fabriqué à partir de bois de forêt gérée durablement. Bien sûr, les matériaux de votre mobilier doivent être recyclables.

Quel que soit le mobilier de bureau que vous acquerrez pour votre entreprise, pensez à vérifier qu’il possède bien la norme NF Sécurité confortique.

Quand on est manager, se laisser tenter régulièrement par l’improvisation est souvent dommageable pour atteindre les objectifs que l’on s’est fixés pour son équipe.  Pour pouvoir réussir dans l’exercice de ce métier donc, il faudra disposer d’une boîte à outils bien fourni où il faut trouver plusieurs des éléments suivants.

Les plateformes de gestion de document

Quand vous êtes un manager, vous êtes amené à gérer un certain nombre de documents. Ceux-ci concernent notamment :

• Le dispatch
• Les reportings
• Les comptes rendus de réunions
• Les indicateurs de rendement

Pour ne pas vous perdre parmi ces multitudes de documents que vous devrez par ailleurs partager avec votre direction et les membres de votre équipe, un stockage sur ordinateur ne vous constituez plus une meilleure idée. Mieux vaut privilégier le cloud, en privilégiant des outils comme Google Drive.

Outil de gestion des tâches

Vous êtes à la tête d’une équipe composée d’un grand nombre de membres ? Savoir sur quoi travaille chacun d’entre eux n’est pas du tout facile. Par ailleurs, vous devrez encore vérifier s’il réalise leurs tâches dans le temps. Pour vous faciliter la vie donc, il existe un grand nombre d’outils de gestion de tâches sur Internet. Ils vous permettront notamment d’établir une liste des travaux à confier à chacun des membres de votre équipe et d’y inscrire les deadlines. Vous pourrez les associer à des outils de planification d’activités  vous permettant d’avoir des informations en temps réel sur la progression du travail de chacun afin d’anticiper les retards.

Outil de communication

La communication est un élément central du management. Où que vous soyez donc, vous devrez vous donner la possibilité de pouvoir joindre un ou plusieurs membres de votre équipe. Car vous pourrez vous trouver à distance de ceux-ci, un outil de visioconférence GoToMeeting ou WebEx vous sera d’une grande aide. Vous pourrez notamment en user pour réaliser des présentations ou même pour concourir à la réalisation d’une tâche sans que vous ayez réellement à être présent. Rien ne vous empêche également de vous investir dans les outils de chats à distance comme Skype ou Lync pour favoriser les communications en temps réel au sein de votre équipe.

Calendrier partagé

Nous aurions dû commencer par cet outil, car il s’agit du plus important parmi ceux dédiés à la réussite d’un management de cette nouvelle décennie. Comme pourrait-on en effet permettre à son équipe de parvenir à ses objectifs sans avoir connaissance en temps réel des disponibilités de chacun de ses membres ? Avec un outil de calendrier synchronisable comme Google Calendar, vous saurez lesquels des membres de votre équipe sont en congés, en réunion, en déplacement ou occupés pour un bon moment à la réalisation d’un projet particulier d’un autre département de votre organisation, entre autres.

Durant le confinement et aujourd’hui encore, vous êtes peut-être encore en télétravail. C’est donc l’occasion de vous pencher sur votre matériel pour les bureaux ? Plutôt du neuf ou de l’occasion ? Certaines entreprises du secteur vous proposeront des produits de bureaux d’occasion de grande qualité. Pour alléger votre porte-monnaie et faire un geste pour la planète, optez pour de l’occasion, du déclassé ou des fins de série aux meilleurs prix, vous ne serez pas déçus.

Des produits de bureau à prix imbattables pour les professionnels

Si vous êtes un professionnel de l’industrie, vous trouverez l’ensemble des produits dont vous aurez besoin pour équiper vos entrepôts, ateliers ou lieux de stockage dans certaines entreprises du secteur. Si vous faites ce choix-là, vous pourrez ainsi maîtriser votre budget. Ainsi, faire l’acquisition d’un rack à palette d’occasion, vous permettra d’effectuer des économies significatives, et de vous équiper de produits de qualité avec des prix réduits. Dans des entrepôts de grandes tailles, les professionnels du secteur testent et contrôlent tous les produits qu’ils commercialisent. Ils effectuent un travail de qualité, vous pouvez leur faire confiance.

Les particuliers et les écoles, adeptes des meubles de bureau d’occasion

Les professionnels du secteur des bureaux proposent différents types de produits à des prix imbattables. D’abord, vous pouvez opter pour du mobilier de bureau d’occasion. Dans leur entrepôt, les professionnels du secteur nettoient, restaurent, et remettent en état des meubles qui vous seront proposés ensuite à la vente. En faisant le choix d’acheter de l’occasion, vous agissez pour préserver l’environnement et vous limiter l’empreinte que vous avez sur l’environnement. Si vous optez pour le déclassé ou une fin de série, vous bénéficierez de produits neufs, mais qui ont été retirés du marché pour petits défauts ou fin de série. Alors n’hésitez plus, professionnels de l’industrie ou petits budgets, optez pour l’achat d’occasion permet de joindre l’utile à l’agréable.

Pour que le travail soit bien fait, il faut que les employés soient bien motivés à le faire, qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Les dirigeants d’entreprise doivent donc adopter les bonnes stratégies pour y parvenir puisque c’est le meilleur moyen de veiller au développement de l’entreprise. Découvrez ici les stratégies les plus efficaces pour motiver vos employés à bien travailler.

Une rémunération satisfaisante

Étant donné que la plupart des gens travaillent pour gagner de l’argent, la rémunération est évidemment le premier facteur à considérer pour les motiver. C’est effectivement un facteur de motivation indiscutable. Pour proposer une rémunération satisfaisante, vous devez tout d’abord vous référer au SMIC et vous assurer que le salaire que vous proposez est supérieur au salaire minimum autorisé. Par ailleurs, vous devez aussi vous référer à vos entreprises concurrentes et proposer un salaire plus intéressant. Par ailleurs, pour que la motivation de vos employés soit la même qu’à leur embauche, vous devez envisager d’instaurer des politiques de prime (de qualité, de bonne conduite, d’assiduité, etc.).

De bonnes conditions de travail

Pour le collaborateur, une certaine autonomie au travail est aussi une bonne source de motivation. Si vous voulez motiver vos employés à travailler du mieux qu’ils puissent, vous devez veiller à améliorer quelques petits détails de leur cadre de travail. Actuellement, voici ce que la définition d’une bonne condition de travail :

• Des locaux confortables, spacieux et illuminés
• Des horaires flexibles
• Une cantine pour les employés
• Un transport pour le personnel
• Une crèche privative pour les enfants des employés.

Une possibilité d’évolution

Outre l’évolution de salaire évoqué précédemment, l’évolution de position est aussi une excellente source de motivation dans le cadre du travail. Effectivement, personne n’aime rester à une place pour toujours comme le but d’une vie est surtout d’évoluer. C’est aussi valable dans le cadre du travail. Si vous voulez motiver vos travailleurs dans leur travail, vous devez promettre une possibilité d’évolution de poste. Cependant, cette évolution ne pourra avoir lieu que pour les meilleurs employés, notamment les employés du mois ou employés de l’année. Ainsi, chacun fera ainsi des efforts et fera de son mieux pour se surpasser.

Une bonne ambiance au bureau

Outre les avantages matériaux, une bonne ambiance au travail est aussi très efficace pour motiver les gens à travailler. Une bonne ambiance ne se limite effectivement pas au cadre de travail. Elle se traduit aussi par des collaborateurs qui s’entendent bien, des supérieurs accueillants et chaleureux. Ainsi, si l’atmosphère au bureau est cosy, tout le monde aurait envie d’aller travailler. Bien qu’il y a une pression à affronter dans chaque métier, il est important que personne ne se sente persécuté de manière personnelle. C’est une bonne stratégie motivatrice dans le cadre professionnel.

Si hier, l’optimisation fiscale était réservée aux grands groupes, elle est aujourd’hui à la portée des moyennes et petites entreprises. Le principe est simple, il s’agit de faire jouer les failles du système fiscal pour pouvoir économiser sur ses impôts. Et c’est la raison pour laquelle, vous aurez tout intérêt à créer votre société sur Hong Kong.

Pourquoi Hong Kong ?

Place économique forte d’Asie, Hong Kong possède un système juridique et administratif stable qui ne cesse de faire ses preuves. Par ailleurs, c’est une place internationale forte avec un aéroport extrêmement bien desservi et surtout, le cinquième centre financier du monde.

En plus, il faut savoir qu’il n’y a absolument pas de législation « offshore » contrairement à d’autres paradis fiscaux tels que les Seychelles ou encore, le Delaware. Ici, la différence c’est que si votre société ne fait absolument aucune activité sur le territoire et n’a absolument aucun revenu qui provient de Chine, alors vous n’aurez aucune taxe sur les bénéfices, et les dividendes. Et c’est la raison pour laquelle, vous aurez tout intérêt à vous tourner vers l’optimisation fiscale que vous propose Hong Kong.

Faire appel à des professionnels

Entre la langue, la culture et l’organisation du système juridique et administratif, il faut évidemment faire appel à des professionnels pour pouvoir ouvrir sa société sur Hong Kong. Ainsi, ils pourront vous orienter dans vos démarches mais surtout, vous facilitez considérablement la création de votre entreprise.

Car sur place, il faut savoir qu’en cas d’ouverture de société, vous serez dans l’obligation de tenir une comptabilité en plus d’ouvrir un compte bancaire. Et ici, vous devrez impérativement vous rendre sur place pour le faire. C’est la raison pour laquelle, des professionnels sont à vos côtés pour vous accompagner et vous épauler, notamment pour ce genre de rendez-vous. Enfin, c’est également l’occasion de découvrir un pays à part avec une richesse culturelle et gastronomique qui ne sont plus à démontrer !